できると思うからできる。
それと、ビジョン力が必要です。
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仕事をしていて、
「これ1週間ぐらいでやっておいて」と
言われることがありますよね。
その回答として、
計画されている業務に
割り込んでくる訳だから、
「それは難しい、簡単にはできないです」と
反論したりしますよね。
割り込まれる側からすると
無理のない言い分なので、
普通の上役であれば
「とにかくがんばってくれ」で
終わらせるかもしれません。
でも、できる上役は次のように返します。
「そう思ったらずっとできないよ、
できると思うからやれるんだよ、
難しいと思っていたらずっとできないよ」
みんなが「できない」と思っていたら
どんな小さな進歩もない。
一人でもいいから、
誰かが「やろうよ、やれるよ」と
考えれば
大きな進歩になる可能性が出てくる。
ある仕事を前に「1年はかかる」と思えば、
必ず1年以上かかってしまう。
なんとか「6か月でやろう」と考えれば
それに近い時間でできてしまう。
できるという意欲が時間を生み、
そして、行動するから実現するのです。
なんでもそうですが、
できると思って、行動しない限り
永遠に何も達成できることはないでしょう。
でも、そこにはビジョンが必要です。
ビジョンがないと仕事の過程を
イキイキ、ワクワクと楽しめない。
また、スピード感もでない。
イキイキ感、ワクワク感を
与えるのはリーダーの役割、
ビジョンの共有ができない限り、
「できる」思考にもならない。
リーダーになる人は、
ビジョンを語れる人でなければなりません。
みなさんも、
こんなリーダーをめざしましょう!
では、おやすみなさい。